台灣上市櫃家族企業，家族成員持股大抵可分為下列三種模式：(1)財團法人對事業主體持股，即家族成員以長輩名義設立的一個或數個財團法人，以該財團法人作為對事業主體主要的控股工具；(2)事業主體股權交付信託，具有節稅效果，亦能收到集中股權的效果；(3)事業主體分散式持股，即個別家族成員以自然人或投資公司，直接持有事業主體的股份。但從提升家族治理的角度來看，上述三種模式均有其缺點。

事業主體股權信託，可確保股權集中，但過於僵化且難有對事業主體的直接控制決策權；財團法人對事業主體控股，依照我國現行法令，財團法人內部的治理與決策機制較不透明。該控股財團法人可能落入少數董事會成員掌握中，且沒有「股份」或「持份」的概念，既無法轉讓，也無法充分反映各個家族成員的利益。

在事業主體分散式持股模式下，家族成員若對於公司經營權方向有不同意見，可能選擇直接出售持股，或聯合「市場派」以收購股權的方式爭奪經營權。

前者將導致家族影響力的衰退；後者將直接對事業主體主體的日常營運造成負面影響，而且若事業主體是上市櫃公司，則在收購股權的過程中，還必須注意避免觸及內線交易的禁區。部份台灣管理學者曾呼籲設立「家族控股公司」作為控股與家族永續傳承的主體，將家族持股與事業主體切割；家族成員持股家族控股公司，家族控股公司再與其他外部股東持股事業主體。從積極面而言，家族控股公司可以作為家族成員培訓與交流的平台，並給予家族成員參與治理權。

從消極面而言，將家族爭鬥局限於控股公司內部，亦可有效減少對事業主體的衝擊。「家族控股公司」該如何規劃設計？去年公司法新修正的「閉鎖型公司」提供了新的選擇。許多人均理解閉鎖型公司的特徵有助於新創產業，但事實上閉鎖型公司股份可限制轉讓、得選擇無票面金額股、彈性設計特別股、得設定表決權限制等等特徵，也與家族控股公司的主要需求，包括親族共同持有、股權得轉讓但有其限制、股東間權利義務未必相等，相當契合。閉鎖型的家族控股公司，亦可設計有序的治理制度，將「家族憲法」的精神，實現於家族控股公司的內部規章中。